在智能手機和電視領(lǐng)域，小米與樂視之間 互撕 無疑是目前最熱門的事件之一。盡管經(jīng)過一周的隔空交戰(zhàn)也沒能分出孰勝孰負，但這種同質(zhì)化競爭帶來的惡劣影響已經(jīng)開始引起其他行業(yè)的反思。對于中國光伏產(chǎn)業(yè)來說，要避免出現(xiàn)樂視小米式 互撕 局面，就必須由價格競爭轉(zhuǎn)向技術(shù)競爭，走差異化發(fā)展之路。 　　 　　回顧中國光伏產(chǎn)業(yè)近十年來的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，在早期的市場競爭中，靠規(guī)?；a(chǎn)降低成本是很容易做到的，于是很多企業(yè)利用 價格戰(zhàn) 成功地站穩(wěn)了腳跟，并且占領(lǐng)了很大一部分海外市場份額，成為光伏組件中國制造的驕傲。在這期間，以無錫尚德、江西賽維為代表的一批光伏制造企業(yè)先后登陸美國納斯達克，備受資本市場追捧，一時風(fēng)光無限。 　　 　　然而 成也蕭何敗也蕭何 ，隨著市場持續(xù)供應(yīng)過剩，歐美開始征收反傾銷關(guān)稅， 價格戰(zhàn) 變得難以為繼，中國光伏制造業(yè)遭遇了一波挫折，有的企業(yè)不得不面臨停產(chǎn)的命運。以尚德電力為例，因無法就9家銀行的高額授信給出還款方案，2013年銀行債權(quán)人聯(lián)合向無錫中院遞交無錫尚德破產(chǎn)重整申請。一年之后，江西賽維幾乎是重蹈了無錫尚德的覆轍，資金鏈斷裂、資不抵債。 　　 　　時至今日，我國的光伏產(chǎn)業(yè)漸漸復(fù)蘇回暖，國內(nèi)市場對光伏產(chǎn)品的需求量不斷增大。筆者認為，在新的形勢下，光伏企業(yè)為避免重蹈低價競爭的覆轍需要兩條腿走路。 　　 　　一是實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級。這是很重要的一個方向，目前國內(nèi)推出《中國制造2025》規(guī)劃，高端制造成為國家鼓勵的方向。具體到光伏行業(yè)，領(lǐng)跑者計劃的推出，也指明了光伏業(yè)通過技術(shù)升級實現(xiàn)整合的趨勢。對光伏企業(yè)而言，盡快掌握核心技術(shù)、高端技術(shù)，是避免低價競爭血海的必備能力。 　　 　　二是差異化找準(zhǔn)定位，擺脫同質(zhì)競爭。在目前國家扶持政策接連出臺的利好時期，也是光伏產(chǎn)業(yè)重新布局實現(xiàn)差異化發(fā)展的關(guān)鍵時期，企業(yè)如果能夠重視產(chǎn)品創(chuàng)新，尋求差異化發(fā)展，那么現(xiàn)在正是和同質(zhì)競爭企業(yè)拉開距離的良機。 　　 　　在國內(nèi)太陽能領(lǐng)域，漢能薄膜發(fā)電無疑是差異化轉(zhuǎn)型的代表。據(jù)了解，當(dāng)年漢能進入光伏行業(yè)時，發(fā)現(xiàn)尚德、英利已經(jīng)成為晶硅行業(yè)龍頭，如果再做同樣的產(chǎn)品必然要打 價格戰(zhàn) 。企業(yè)果斷決策，放棄晶硅專攻薄膜，主打移動能源和民用市場，目前取得了不錯的經(jīng)濟效益。 　　 　　 低價為王 的時代已經(jīng)過去了，不論是主流的晶硅太陽能電池，還是新興的薄膜太陽能電池，企業(yè)只要認真去研發(fā)，注重差異化發(fā)展，都會有新的收獲，對整個光伏行業(yè)而言，也會帶來新風(fēng)氣，進而避免出現(xiàn)小米樂視之間難看的 互撕 場面。