一、門檻低，行業(yè)競爭強度加劇。越來越多的人看到了裝飾藝術玻璃這個特色行業(yè)，都一窩蜂地躋進來，況且門檻很低，奮戰(zhàn)的混亂局面將是無法避免。同業(yè)過度擴張競爭，競爭對手競相擠占市場份額。 　　二、產業(yè)科技創(chuàng)新力亟待加強。沙河玻璃產業(yè)經過近兩年的轉型創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新能力大有改觀，有效專利數量連續(xù)兩年位列河北省前茅，逐步增強了自主創(chuàng)新的意識，但同時仍面臨著創(chuàng)新力量薄弱，眾創(chuàng)意識不夠的現象。 　　三、產業(yè)高技能人才儲備不足。沙河市玻璃深加工產業(yè)起步晚、發(fā)展快，單體規(guī)模小，隨著產業(yè)迅猛發(fā)展，高技能人才缺乏問題已經凸顯，究其原因，就是職業(yè)教育的發(fā)展遠遠跟不上玻璃產業(yè)的市場步伐！行業(yè)一直以來由于職業(yè)教育的長期缺位，導致了技術技能型人才嚴重不足，加上沙河玻璃產業(yè)比較集中，人力資源問題也越來越嚴重，企業(yè)尤其是缺少既懂行業(yè)、又懂專業(yè)的管理型、營銷型、技術骨干型人才儲備，缺乏對員工的系統(tǒng)性培養(yǎng)和培訓。 　　四、企業(yè)質量意識不強，未能構筑全面質量戰(zhàn)略。質量是企業(yè)的生命線，是打造品牌的奠基石，是打開市場的通行證，更是提高客戶滿意度和留住客戶的關鍵。但是一直以來，未能正真引起大家的高度重視。沒有對產品質量問題進行統(tǒng)計分析，導致同類質量問題反復發(fā)生，不能及時和有效地抑制，既影響產品銷售，又遭客戶投訴。 　　五、產業(yè)結構有待進一步優(yōu)化。雖然沙河玻璃產業(yè)基地的玻璃深加工比例已超出全國平均水平，但是在高端平板玻璃、在智能玻璃等產業(yè)結構方面還遠遠不足，玻璃深加工比例還與歐美發(fā)達國家的水準，存在很大的差距。 　　六、產業(yè)整體經營水平亟待提高。沙河玻璃深加工企業(yè)的整體經營發(fā)展水平普遍較低，產業(yè)鏈條不長，品牌影響力有限，除了批量化、低成本加工能力比較強之外，其產品的精細化、高品質、綜合技術加工能力還不如外地企業(yè)，普遍缺乏現代企業(yè)的高效管理。 　　七、產業(yè)融資渠道還需拓寬。全國玻璃深加工企業(yè)形態(tài)大多以小微企業(yè)居多，均處在資本市場的弱端，除了靠有限的商業(yè)信貸、資產抵押等渠道外，在權益融資方面，與產權、股權交易市場，風投、基金公司都基本對接不上，整體產業(yè)金融的活躍度還不夠高。 　　八、信息情報把握不及時，缺乏對國內外玻璃深加工產業(yè)市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢的有效研究。管理人員的憂患意識比較強烈，對玻璃市場競爭殘酷性有了初步感受，因而對產品的生產和研發(fā)表現出一定程度的焦慮和關注。但是，從企業(yè)的角度看，對企業(yè)賴以生存的行業(yè)發(fā)展趨勢的有效研究十分缺乏，因此也就無法對行業(yè)發(fā)展趨勢作出有效調研和預測分析，從而導致行業(yè)運作戰(zhàn)略近視眼和盲目跟從性。 　　九、產品開發(fā)戰(zhàn)略重視不夠，未能制訂有效的產品開發(fā)戰(zhàn)略。雖然十分重視市場對產品的需求變化，并且經常根據銷售第一線等職能部門所獲得的市場信息選擇重點產品的開發(fā)。但是，由于沒有采用規(guī)范化的產品開發(fā)模式和科學化的市場營銷方法，因而不能較為準確地發(fā)現、分析、選擇和利用市場營銷機會，以實現企業(yè)行業(yè)運作戰(zhàn)略的預期目標。 　　十、市場營銷模式老舊，缺少現代營銷理念和方法。沙河市發(fā)展玻璃深加工產業(yè)占據區(qū)位優(yōu)越、原料豐富、政策鮮明等優(yōu)勢，生產能力和生產成本很有市場競爭力，但在市場營銷方面，大多數還是沿用 坐等客商上門 的傳統(tǒng)營銷模式，倉庫里的滯銷玻璃也就越堆越多了，很多企業(yè)就不知不覺地變成了 溫水煮青蛙 故事中的那只可憐的小青蛙。 　　總結下來，沙河玻璃產業(yè)基地無論是現在還是未來，都是生存在一個 與狼共舞 的充滿激烈競爭的環(huán)境里。為了生存發(fā)展，首先企業(yè)得把自己變成一匹強壯的 狼 ，才能與競爭對手抗衡，才能在市場競爭中發(fā)展壯大。